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濮冰同学在隶属于上海久事集团的上海强生置业有限公司工作，身兼公司财务高级经理、工会负责人等职，同时分管公司品牌运营、舆情意识形态以及法务内控等板块。2022年他考取了上海体育学院经济管理学院体育旅游管理（MTA）专业。

他所工作的久事集团是全国第一家政府性投融资公司，“久事”二字得名于“94专项”，1986年8月5日国务院以“国函（1986）94号”文，同意上海第一批扩大利用外资32亿美元，用于加强城市基础设施建设、工业技术改造和发展第三产业。当时，上海市政府决定尝试利用经济手段，通过成立专门的经济实体，对“94专项”进行统一的资金筹措、调剂和管理，由此成立了上海久事公司，取名“94”谐音。

目前，久事的核心产业主要分布在城市交通、体育产业、地产置业、资本经营和文旅产业等五大板块。其中，城市交通板块主要承担公交、长途客车与出租汽车运营管理、市域铁路与公共交通设施投资建设、公共交通第三方支付服务等任务。体育产业板块主要承担F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、国际田联钻石联赛、环球马术冠军赛上海站等多项重大国际赛事的组织管理和推广运营，同时负责上海国际赛车场、徐家汇体育公园、东方体育中心、浦东足球场、上海久事国际马术中心等多处大型体育场馆设施的建设，以及上海久事男篮、申花足球队的运营。地产置业板块主要承担旧区改造、专项土地储备的任务，城市交通人员住宿保障、上海中心城区热门商圈租赁以及从事商品房经营开发。资本经营板块主要是开展各类投融资业务和资产经营。文旅板块主要聚焦外滩文化艺术空间的打造以及“一江一河”旅游项目的开发。

习近平总书记指出，实现中国梦是一场历史接力赛，当代青年要在实现民族复兴的赛道上奋勇争先。濮冰同学作为上体MTA的学员，拓展自身能力,不局限于本职岗位和行业，积极将自己融入到时代洪流中。

F1中国大奖赛上海站，受疫情影响，过去三年一直缺席。2019年是上海国际赛车场迎来F1历史上里程碑式的第1000站，也是疫情前的最后一次赛事。濮冰同学当时有幸参加了由久事团委牵头为期3天的志愿服务，分别在赛场的主看台会所短驳车接送、VIP内场指引、赛场咨询服务3个岗位展开志愿服务。当时，他特意提前好几天，把日常英语会话练习了一遍，以备不时之需。赛事前２天，濮冰和志愿者们多次碰头、反复讨论，把比赛当天可能遇到的问题和相应的应急措施一一列出，确保万无一失。濮冰高度的责任感，以及周到的考虑，使得志愿服务变得有条有理，进展顺利。

比赛当天，他更是跑前跑后、统筹协调，一刻不得闲，他将观众的所需放在首位，对于每一个来取票的VIP观众。濮冰都做到多一点微笑，多一句提醒，多一份热忱。优质的服务态度使得观众能够怀着轻松愉悦地心情踏入看台，欣赏比赛。曾遇到有些观众的邀请函上未写明姓名及公司信息，使得无法换票的情况，面对这种突发状况，他和同行的志愿者们会耐心仔细地询问客户的情况，并建议客户能出示证件，同时迅速向上级汇报，商讨解决方案。他坚持尽量把麻烦留给自己，把方便提供给观众，不让观众多等一秒钟，不给观众多一点麻烦。濮冰乐呵呵地说：“能为Ｆ１中国大奖赛的圆满举办出一份力，是我的骄傲！”

2022年上海面临着前所未有的疫情防控考验，久事集团一直奋斗在上海防疫保障的前沿，承担了国家会展中心3号馆、4号馆、5号馆及6号馆医疗救治场所（放舱）床位重大保障项目建设、运营任务。4月7日当晚，濮冰同学在看到久事党委发出的志愿者紧急招募令后，主动请缨，成为了第一批奔赴支援国家会展中心方舱建设的志愿者。同一时期，濮冰的父亲已经奋战在支援浦东高校的阵地上，身患疾病的母亲一个人在家，没人照顾。但面对亲情和疫情，在家庭和工作这道选择题上，他选择了初心和坚守，委托同一楼栋的邻居和公司代为照顾母亲。

他是儿子，却不能与家人相见，只能通过每晚的电话传递思念之情。

进入国家会展中心后，经过简单的培训和分工，濮冰便迅速进入角色，争分夺秒、奋力拼搏，只为尽早完成开舱的突击任务。分发日用物资、布置床垫、叠放被褥……每一分、每一秒都是对志愿者体力和意志力超高考验。凌晨2点睡，4点起是新的生物钟，微信步数3万步起是常规操作。经过72小时连续奋战，终于顺利完成4个“大舱”的布置任务，提前将15000个床位交接给军队卫勤。同时因为仓库搬运人员严重不足导致“爆仓”，濮冰又主动带领支援的队友到达现场，助力物资后勤保障，上下翻爬卡车，装车卸货，帮忙把一车车的转运物资搬进仓库。

经过出舱短暂的休整后，濮冰又被委派到强生出租62580000热线承接上海中心城区各医院就医、出院市民返家交通和离沪用车需求预约业务。平均每小时就有进电数达1500个，每天至少要花4个多小时接收订单。

最是风雨见初心，危难时刻显担当。濮冰作为公司的工会负责人，关爱职工、服务职工的思想，早已深植在他的心中。在全市封控期间，公司职工出现生活物资存贮告急、采购困难等问题。濮冰一边积极寻找供应商，一边寻求兄弟单位的帮助，最终寻得能为人数不多的职工配送物资的渠道。数次的电话沟通和反复讨论，即便是在方舱志愿服务时期，凌晨回到住宿点也不忘电话联系供应商，抓紧为职工配送保供物资，确保分布在7个区的职工，能平稳顺利渡过最困难的时期。

2022年岁末疫情传播感染率又达高峰，为保障职工的健康，他多方联系沟通，自费筹备了100余袋预防新型冠状病毒感染的肺炎中药汤剂，无偿赠予置业全体职工。他说：“当前疫情形势严峻复杂，保护好职工同事的身体健康，是我作为‘娘家人’应尽的责任。”

“这一包是郭老师的，那一包是赵老师的……”收到中药汤剂后，濮冰仔细地将药材分装打包，一一贴上标签。送上中药汤剂时，他还贴心地告知煎制方法，并叮嘱要按时服用。“一袋袋中药，不仅帮助大家提高了免疫力，起到了预防作用，更让我们感受到了真真切切的关爱和温暖。”强生置业职工郭玥洁感动地说道。她表示，濮冰这种积极为职工送温暖、办实事、解难题的行为值得点赞和传扬！

旅游业已成为国家新的战略支柱产业，并伴随着新的旅游形式，新的旅游相关项目不断增加，旅游行政管理部门、事业单位以及像久事这样的知名集团企业都急需一批既有专业理论又有行业实践经验的旅游专业人才。因此，濮冰认定MTA具有重要的学习的意义和价值。

濮冰认为，MTA专业是一门不能拘泥于课堂的学科，需要时刻关注行业的发展，迈出步伐到目的地进行体验，才是最佳的学习方式。上体MTA作为国内唯一一个以培养体育旅游管理专业人才为重点的旅游管理专业硕士，在学习过程中，濮冰和同学们根据各自的职业内容，从不同的角度出发，通过紧张又充实的课堂学习、沉浸式的体旅融合实践课程、案例分析以及拓展训练，对旅游行业的现状、热点和痛点进行了多维度多层次的学习和分析。MTA的学习让濮冰在认真获取新信息、新理念的同时，也对今后的自身职业发展有了新的认识，还加深了他和同学们彼此的之间的友谊，达到一个集体收益的目的。

为进一步在“一江一河”旅游项目开发建设工作中践行“人民城市”重要理念，最大限度提升市民的休憩游览体验，历时近一年的准备，久事集团旗下强生交通、交运股份、久事体育、久事旅游、久事文传协同合作，汇集文、体、旅、交等优质资源，与途经的普陀区、长宁区、静安区、黄浦区、虹口区等五区携手，联合打造的“悠游苏州河”水上航线现今已经正式运营。濮冰同学在经过课堂理论学习后，积极响应久事工会共享系统资源的精神，带着问题走向实践，他运用在上体院MTA专业林章林老师所教授的《体育旅游目的地开发与管理》以及吴本老师《服务管理》课程上所学的知识，帮助久事旅游公司在压力测试阶段定时定量完成环境考察及服务接待等方面测试，为正式运营做好准备。

他鼓励职工以及身边社会各方力量积极参与，他亲身投入到“苏河辰光”主题活动征集筹备及实施全过程，以向社会公开征集苏州河历史的影像、物件、故事的方式，勾起上海市民对苏州河的美好记忆,更好地展示上海这座城市的形象，在便利游客出行的同时，结合“游运结合”的新模式，助力贯通“一江一河”公共空间，推动上海由景点旅游发展模式向全域旅游发展模式转变。